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一、水灾与动物疫病的关系
1.洪涝灾害导致生态环境破坏，打破了生物群落结构的动态平衡，土壤里的细菌、病毒、真菌、寄生虫等病原体被洪水冲刷出来，造成各种传染性病原微生物的大量繁殖、扩散和传播；蚊蝇、鼠类等带菌的温血动物、节肢动物也被洪水冲散、迁移，加快了病原体的扩散和传播速度，极易造成一些自然疫源性疫病的流行。
2.洪涝灾害来势凶猛，造成灾区大批畜禽溺水死亡，动物尸体、粪便、垃圾、污水等得不到及时处理；为避洪水，随着人员转移，强行驱赶家畜，可引起应激反应造成抵抗力下降，可引起老龄、体弱、隐性发病猪发病，甚至引起孕猪流产，增加疾病传播机会。
3.洪涝灾害使大批动物圈舍被冲毁，饲料短缺，饮水条件差，然后又在日晒、雨淋、露宿、虫咬等恶劣环境下饲养，极易诱发中暑、感冒、腹泻等疾病。加之饲料被洪水浸泡、发霉、腐败变质，容易导致饲料中毒及肠道传染病的发生和流行。
二、猪病的综合防控措施
1.要从思想上高度重视，提高认识，加强员工的培训和教育；要加强宣传工作；
2.要做好猪场的生物安全工作，加强猪场的人流和物流通道的消毒；人员进出要加强消毒，最好是能够洗澡更衣；
3.对水淹的猪栏要进行彻底的消毒，消毒剂可以使用烧碱等，水浸的猪栏最少空栏一个月以上；
4.对淹死的猪只要进行无害化处理，深埋或焚烧处理，严禁扔入河涌或喂鱼；
5.因为天气潮湿，要注意猪舍的干燥，尽量不要用水冲猪栏和猪身；
6.加强猪舍的通风、换气，保证猪舍内的空气清新；
7.加强猪粪的无害化处理，对猪粪和尿要进行沼气发酵等处理，不可以直接排放；
8.做好疫苗的注射工作，对猪瘟、猪伪狂犬病、猪蓝耳病、猪五号病、猪链球菌病等的疫苗要及时免疫，必要时加强；
9.水灾过后要重视猪场的营养，要注意确保玉米等大宗原料的质量，确保不会发霉，必要时添加脱霉剂；
10.在保育等阶段适当添加维生素、矿物质和必要的抗生素，促进小猪的健康生长。 猪场的现场管理及生产诊断 猪场的现场管理就是要及时发现养猪生产中存在的或潜在的问题并及时解决，特别是对潜在的问题要将其消灭于萌芽之中。猪场现场管理不到位的原因有主客观两个方面，客观因素包括猪场的组织管理架构、各岗位人员的责权利分配、猪场的规划建设和工艺设计、设施设备等硬件设施等；主观因素包括管理人员对现场管理重视不够或现场管理人员自身的素质较低等。 猪场的现场管理可以总结为“一看，二算，三诊断”。“看”就是走到生产一线，通过考察生产中的各种现象找出存在的问题，并分析与之相关的原因，及时处理；“算”是要根据日常生产性能记录，通过各种生产指标的计算，找出生产中潜在的问题，也即“透过现象，把握本质”；“诊断”就是通过观察到的现象和深层次的数据分析，找出生产中存在问题的根本原因，从源头上解决生产中现实存在和潜在的问题，防患于未然，可取得事半功倍的效果。 猪场的生产诊断就是根据“看”和“算”的结果，综合判断生产经营情况。具体从以下几个方面来进行分析和判断：
1.猪群的结构与发展潜力如何？ 生产中可以从以下几个方面进行辅助判断：
①猪群的品种、年龄和胎次结构是否合理？优良的品种和合理的猪群结构可以使猪场得到健康持续的发展；
②猪群近3年的生产指标如何？通过对生产指标分析，如配种受胎率、产仔数、料肉比等，可以大致判断出猪场生产存在的问题，以及这些问题是否由管理因素或者技术因素导致，由此可帮助判断猪群的发展潜力，以便采取相应的措施，提高养猪生产水平和经济效益；
③猪场管理措施的制订和落实情况如何？猪场所处的外部条件是否有利于发展？这些问题是决定猪场能否顺利发展和生存下去的重要条件。
2.后备猪饲养管理达到要求了吗? 后备猪的问题在每个猪场都能碰到，饲养管理时要注意以下几个方面：
①选留(引进)和淘汰是否考虑了常年均衡生产的问题?生产中不能因为一时的猪价降低而大量更新种猪，这样会使原有的群体结构产生变化，进而影响生产的正常进行。
②通过初情期、开配时间、初产年龄、产仔数、1～2胎配种间隔等指标可以反映后备猪饲养的大致情况。及时总结经验，摸索出适合本场实际的后备猪补充和管理体系十分重要。
③管理措施执行情况，如短期优饲、配种前相关疫苗注射等是否详细落实等，执行不到位同样会影响猪的生产成绩。
3.公猪的饲养和使用是否合理？ 公猪是一个猪场的核心，我们应关注的问题包括：
①配种频率及后代的血缘分布是否合理？这对纯繁种猪场十分重要。如果公猪使用频率存在差异，可能导致后代的血缘分布不合理，会影响选育种计划的实施，甚至导致近亲交配或引种提前。
②精液品质、配种受胎率及后代性能表现如何？通过这些指标可以从一个侧面反映公猪的饲养管理状况。
③公猪的年龄结构是否合理？公猪对猪场的贡献很大，在现代化养猪生产中，大多采用人工授精技术，公猪的使用寿命相对较短，淘汰率较高。及时补充并保证合理的年龄结构也是保证生产正常运行的重要条件。
4.空怀和妊娠舍母猪饲养存在哪些问题？
这2个阶段猪的饲养管理要注意以下问题：
①断奶至配种的时间间隔是否正常？
②按计划配种情况如何？这是保证常年均衡生产，提高设备利用率的关键因素。
③空怀和怀孕母猪膘情是否符合要求，分娩率如何？
④返情率高的原因是什么？可能是母猪的饲养管理不善导致，也可能与发情鉴定、配种技术、公猪的生理状态或气候环境条件等因素有关。 对空怀母猪饲养管理和配种技术的考核主要通过“配种成绩”来判断。空怀期相对生产周期来说较短，断奶母猪一般在断奶后4～7 d发情配种，生产中要注意抓好短期优饲。主要任务是发情观察和鉴定，适时配种；定期检查公猪精液质量。配种受胎率与母猪哺乳期的饲养有一定关系，即哺乳期饲养好坏对情期受胎率有影响。因此，对断奶母猪膘情要进行考核。配种成绩分析的主要指标有情期受胎率、断-配间距和总产仔数，对一段时间母猪情期受胎率的统计，可反映空怀期和哺乳期母猪的饲养管理问题。生产中要减少无效母猪饲养日，对异常发情的母猪要及时查找原因，无法治疗的母猪要淘汰和离群，以提高母猪年生产力。 考核妊娠母猪饲养管理和接产技术主要通过“产仔成绩” 来分析判断。怀孕期主要包括胚胎着床期、胚胎器官形成期、胎儿迅速生长期和围产期等关键时期。妊娠前期（配种～30 d）母猪饲养管理的重点是观察18～24 d复发情表现，避免意外刺激；中期（30～60 d）做好妊娠诊断，及早发现假妊娠现象；后期（60 d～分娩）增加营养供给，满足胎儿生长发育所需。从胎儿角度来看，1个月内的胚胎死亡容易被母体吸收，发育到60 d时往往因营养竞争而死亡的不能被完全吸收，形成木乃伊（黑仔）；此时胎儿因缺乏营养而活下来的，出生时体重也较小（弱仔）。分娩时，由于母体和环境的不良因素（如胎儿在子宫过早断脐），或管理不周，会导致胎儿死亡（死胎）；即死仔猪可能在产道中憋气过久，产后不能正常呼吸，或因早产生活力弱所致。畸形则是由遗传、基因变异或中毒等造成的。导致胚胎死亡或畸形的原因还有病理因素等。生产中要针对几个关键时期做好管理，防止胎儿在腹中或出生时死亡。产仔成绩记录包括健仔数、畸形、即死、死胎、弱仔、木乃伊等；初生个体重、仔猪左右乳头数、性别、毛色等；母猪号、胎次，与配公猪号、，配种日期、产仔日期，饲养员和配种员姓名等。通过某段时间记录的统计分析，可以判断以下问题：平均总产仔数反映配种适时程度；平均产健仔数反映妊娠母猪的饲养管理；畸形仔猪发生率反映猪群的遗传及基因变异情况；即死和死胎发生率反映接产或助产技术以及导致死胎木乃伊的病理因素；木乃伊反映妊娠60 d左右时饲养情况，以及可能的病理因素；初生窝重反映全期饲料供应，尤其是后期供应水平；弱仔发生率及初生个体重的窝内变异系数反映妊娠60 d以后每日饲料供应量的平衡问题等。 5.产房母猪和仔猪饲养管理是否到位？
需要关注以下指标：
①母猪断奶时膘情是否符合要求？主要看断奶至再发情时间间隔等；
②仔猪保温、补料等是否精心到位，主要看断奶时窝重、成活率等指标。考核哺乳母猪和仔猪的饲养管理和断奶技术主要对“断奶成绩”进行分析。哺乳母猪饲养管理目标是获得较高的断奶重和断奶成活率。饲养管理工作主要围绕增强母猪泌乳力进行。泌乳力与许多因素有关，生产中要选好品种，保证营养，改善生活和环境条件。
仔猪护理和饲养技术主要包括：
①初生关，即做好免疫，吃好初乳。
②补料关：5～7日龄时仔猪开始补料，以补充母乳下降时的营养，为断奶做准备。
③下痢关，由于消化机能不完善和抵抗能力差，吃料容易拉稀，要积极做好预防和治疗。④断奶关，根据母猪体况、仔猪生长发育情况、仔猪的认料情况等适时断奶，保证仔猪成活率，过好断奶关。统计的断奶成绩包括断奶头数、断奶个体重、断奶窝重等；加上母猪号、产房饲养员等形成断奶记录。对断奶成绩统计可以了解饲养员的饲养管理水平；对断奶体重变异系数分析，了解仔猪的采食状况；对断奶窝重和21 d窝重的分析可反映母猪的泌乳量情况。 6.保育和生长猪生长发育是否正常？ 主要通过生长成绩和猪的日常表现来判断，
关注的问题有：
①会否出现应激综合症？通过仔猪的饮食、粪便、睡眠、行为动态和生长成绩来判断；
②断奶后生长是否正常？主要查看猪的增重速度和耗料量。
7.各阶段猪群和栏舍数量是否匹配？
在工艺设计之初就要根据各类参数进行计算。参数制订要符合猪场实际，如果出现较大偏差则会导致猪群数量与栏舍不匹配的情况发生。
8.猪场卫生防疫和猪群健康状况如何？
这主要通过消毒、用药数量和猪只生病情况等进行综合判断，有条件的场要进行生产性能测定和定期进行免疫监测，通过猪的生产成绩和抗体水平判断猪群健康状况。 总之，现场管理是猪场管理工作的基础。成功的管理者应具备的3个条件：一是关注细节，细节决定成败；二是认准目标，并知道通往目标的途径；三是不断学习，总结经验，当遇到困难时就能知道脱困的方法和技巧。此外，重视猪场的总体规划和生产工艺设计，按现代企业管理制度指导养猪生产，加强猪的饲养管理和舍内环境控制，强调“养重于防，防重于治”的理念，做到各环节的精细化管理，重视猪场环境管理和生态保护。总之，重视现场管理，任用有能之人，明确职责，加强管理，相信一定可以使猪场生产正常进行，并能获得良好的效益。