施可丰积极实行“减肥”战略

时间：2016-01-08  来源：

　针对当前盲目施肥，经验种田的现象，“化肥零增长”的提出急切必要，面对这种情况，企业将其视为机遇还是挑战，又将如何应对？施可丰一直在探究。 

　　作为近年来在缓控释肥领域发展迅速的典型代表，施可丰董事长解永军表示，“化肥零增长意味着缓控释肥的使用要提高，普通肥料要被淘汰，而施可丰在2007年就已经实现了肥料养分的利用率达到了45%以上，已经提前十年进入了肥料科技行列”。 

　　在“化肥零增长”方面，主要是传统肥效向缓控释肥和新型肥料、对作物友好、土地友好的肥料进行转型，十年前施可丰和中科院研发的稳定性新型肥料，和农业部发展农业大学研发的作物同步营养肥、微生物肥，就是施可丰实施的创新战略。目前，在国家提出的到2020年实现养分达到40%以上。 

　　施可丰在化肥上从三个方面进行创新：一是有机肥、无机肥和重量元素上，施可丰提前十年和大中院校三十多个单位进行了开发，提前五年在市场上进行推广和应用，是国内稳定性肥料的领军型品牌，这项肥料是施可丰和中科院海洋生态研究所研发的，肥料利用率达到47%以上，作物增长达到11.5以上，有利的保证了国家提出的到2020年化肥零增长战略，特别是粮食增长10%的战略，施可丰提前十年和五年实行和实现了这一战略。 

　　2015年，施可丰主要提出了在营销服务和技术服务上进行大的调整，提出了决胜终端、农业终端、服务终端，营销队伍由原来的200人到现在的1000人的农化队伍，志在将营销队伍打造成具备农业专业化水平和农机专业化水平的队伍，在终端为农民、为种田大户合作社做好农业基础服务。

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