房企玩跨界“农业+地产” 成新一轮投资蓝海
中华建设网讯 近年来，由于地价节节攀升，开发商依靠卖房获取利润越来越艰难。在楼市调控的新趋势之下，如何活下去是很多房企亟需解决的问题。就目前而言，不少开发商开始转型升级，根据自身特点打造多元化的业务格局，寻求新的利润增长点。
在众多产业嫁接模式中，绿色生态的“农业+地产”模式受到越来越多房企的关注。最新一起例子就是华润置地携手中国农科院下属企业中环易达发布了全新农业品牌：耕雨，并宣布正式开始打造自己的田园综合体，进军现代都市农业。
其实，这并非个例，早前已有绿城、中粮等房企通过和农业科研机构、当地政府合作的方式，试水“农业+地产”的转型模式。随着近几年生活水平的提高，人们追求环保与养生成为新的潮流，进军原生态的农业领域是大势所趋。
房企跨界玩农业
在房地产利润下滑的背景下，多元化发展已成为众多房企的共同选择。房企通过玩跨界，为房地产产品增加附加值，通过与其它行业龙头企业的合作建立平台，利用双方优势协同发展，还可以达到1+1>2的效果。
以万科为例，自2013年提出转型“城市配套服务商”后，各区域公司先后提出“八爪鱼战略”、“热带雨林”体系以及“6+X”转型战略，在商业、物流、养老、教育、长租公寓等众多领域均有布局发展。华润置地在2016年提出“2+X”的全新商业模式，在坚持销售物业及投资物业两大主营业务基础上，积极拓宽物业服务、老年地产、海外地产等其他业务。绿地在2014年确立了“大金融”、“大消费”、“大基建”战略后，正加快在这三大领域的发展。
而近日华润置地宣布创立耕雨品牌，以智慧农业为内容，从涉及到消费者的各个生活场景出发，规划了“农夫计划”、“农园计划”、“田园计划”三大产品线以及与中国农科院中环易达成立了“城市农业研究院”，未来共同研发高新农业技术，探索全新商业模式并积极孵化特色小镇、田园综合体等落地项目，正是“地产+农业”的新跨界玩法。
据华润置地产业地产工作组执行组长、华南大区产业创新部总经理晓曼介绍，“农夫计划”将农业融合到商业和写字楼空间中，为白领、亲子家庭和青少年提供可以亲近自然的都市农场，其首个落地项目为深圳华润城的屋顶农场。“农园计划”将打造新型住宅农业化社区，华润小径湾社群农园作为“农园计划”的落地项目，将在社区内引入自然学校、农场、生态餐厅等业态。“田园计划”将建设农业特色小镇，以现代科技打造高效农业生产系统；同时配套相关生活服务设施，首个项目为惠州罗浮山耕雨小镇。
易居研究院智库中心研究总监严跃进对此表示，随着一些大城市住房需求的满足，新的需求会衍生出来，而和大自然有更好的接触，恰是一个较好的需求接入点。房企通过对部分土地进行投资，开发出较好的商业项目，进而有利于以文化旅游消费等概念来做营销，也体现了当前土地投资的新思路和新策略。
休闲农业成房企投资新蓝海
农业，一直是资源消耗多、生产效率低的行业，这是一个全球性普遍现象。尤其在我国，因长期的工业化、城市化，农业从业人员大比例流失，耕地被大面积征用开发，造成田地资源短缺，技术发展滞后，而且，由于投入周期长回报低，也鲜有资金愿意介入。
如今，情况正在改变：“回归田园、乡村旅游”的理念在逐渐深入人心，休闲农业作为休闲放松、度假旅游的理想模式已经逐渐在人们的生活中形成一种消费习惯，而且需求量在急速上涨；同时，环境污染的日益严重以及嘈杂的城市环境、紧张的都市生活，激发了人们对"生态乡野、回归本真"的原生态生活的向往，回归乡村、在乡村购置"第二居所"，成为都市人的田园梦。房企和农业、旅游等领域融合可以更好的满足这一需求。
另外，我国房地产行业发展已经进入了瓶颈期，房地产企业也急于寻找新型的房地产开发模式转型发展。同时，政府对三农问题的重视程度不断提升，各级政府开始转变思路，针对农业投资的优惠政策不断出台落实，农业自身的资源及发展潜力逐步显现，已经可以为资本投入提供明确的盈利预期和长远、持续而稳定的利润了。
放眼全国，近一两年来，已有不少民营企业转投农业领域。房企大亨绿城集团开展绿城小镇计划，农业+地产乡建模式初成型。此外SOHO中国董事长潘石屹公益代言的“潘苹果”、任志强推广的阿拉善小米，以联想之父柳传志的姓氏命名的“柳桃”也开设了佳沃水果旗舰店；褚时健的“励志橙”在天猫喵鲜生6小时售出26万斤，越来越多的地产大佬在现代农业领域试水。正如杨建伟所言，现代化的高效农业、绿色生态休闲农业因其发展潜力成为投资“新蓝海”。
“农业+地产”深度融合怎么玩？
农业地产的核心价值是对农业资源的有效利用，农村基础服务功能的完善和融入，以及对农业产业的转化和提升。对于房企来说，“农业＋地产”应该是把农业、旅游及地产三者充分结合的一种形态。
业内专家表示，在农业地产的开发中，必须从农业角度切入，围绕主题展开农业产业链条，进行农业模式再设计，形成核心竞争力，再融入地产。先要做好产业规划和总体规划，把农业元素的挖掘、农业文化的提炼和农业向旅游的转化先做好，再来开发地产。只有可玩、可学、可体验的项目才能吸引人们来此，才能更好的带动土地的价值。
具体来讲，地产和农业的融合可以从涉及消费者的各个生活场景出发，比如：商业、社区和产业开发。不但可以让城市居民“走出去”体验，还可以将农业作为一种业态体验引入城市生活中来。
例如，“农业+商业”——在商城或者写字楼屋顶建智能农场。利用日照充足、并且不干扰其他商业功能的屋顶进行农业活动。除了常见的蔬菜培育，屋顶农场还可以提供更多农耕体验，如亲子农庄职业体验、智慧农业科技体验、集采即食体验等等。这些体验不但可以满足客户对农业的消费需求，也可写字楼、商场带来一种差异化的新战略，通过情感体验让客户的感受提升。
“农业+社区”——提高居民生活品质、增加社区交流。比如万科的“一米菜园”。作为住宅配套、物业增值服务，农业进社区，可以提高居民生活品质，增进社区交流。“小径湾社群农园”是华润置地“农园计划”的落地项目，将在社区内引入农场、自然学校、生态餐厅等。把客群锁定在高档社区居民、家庭，健康生活、品质生活追随者以及慕名而来的游客。
“农业+产业”——打造田园社区引入城市消费人群。以现代科技打造高效农业生产系统，同时做好相关的生活配套服务设施，打造田园生活社区与田园教育社区；并利用当地农业资源打造养生体验中心、田园综合体，设置绿色休闲体验活动。
此外，构建农业风情小镇，将小镇的开发建设与传统农业进行结合，吸引更多的消费者到小镇消费。构建庄园经济，通过打造香草庄园、生态庄园、养老庄园、健身庄园等，吸引消费者。还有建造家庭农场，用有机农业等方式吸引消费者，将游乐、主题活动等等做到家庭农场之中，从而带来更多的赢利点。
据有关数据显示，我国农村地区拥有的旅游资源占全国的比例超过70%。而对于房企，其中的可开发价值无疑更大。相对于其他行业来说，把这些资源结合起来利用，房地产行业的优势最为明显。可以预见，“农业+地产”，将是未来的朝阳产业之一。