地产、零售大佬跨界做农业，不是挂羊头卖狗肉，就是叶公好龙

农业」是个好题材，吸引了很多传统行业大佬、机构投资者进来。联想、绿城、万达、银泰等，先后以不同形式进军农业，他们自带话题、流量，让不明所以的普通网友纷纷看好、点赞。可几年下来，大佬们留给农业的正能量、有用经验并不多，有的「挂羊头卖狗肉」借农业之风行地产开发之实，有的「叶公好龙」还没开始就知难而退，有的只是「看上去很美」。

小编以接触过的两家企业为例，说说大佬做农业的虚虚实实。

某区域型地产龙头企业，当年提出「三产联动」的大战略，并在全国招兵买马，要大力进军农业领域。真正了解过的才发现，他们的「做农业」只是停留在纸上，所谓的农业战略不过是为了烘托地产项目，为了能在全国拿地时更能打动地方政府。

于是乎，该公司的农业团队，大部分工作就是写方案，而且手笔之大亮瞎人眼，动不动就是十万亩的农业种植园区、投资数亿元的农业产业园区开发。团队人员也煞有介事，跟着玩起「假大空」把戏，哄大BOSS开心。这些方案不说一文不值，也是可落地性极低，罔顾基本的商业常识、农业规律。

如果你不了解内情，看到该公司的官宣，说不定就热血澎湃想投奔而去了。

某商业零售巨头，曾经创造许多辉煌业绩，在北京某繁华地段开发了地标性建筑。前两年，该巨头成立农业公司，与某省达成了战略合作，要通过产业扶贫、移民搬迁扶贫等方式，帮助该省贫困人口脱贫致富。该公司做事倒是还算务实，就是「外表光鲜内里糠」，拿不出钱也不想掏钱，想得是「空手套白狼」，设计好商业模式、运营模式，去找外部投资。可投资机构也不是吃干饭的，你宣称模式多么好，可自己却不掏真金白银，这种说服力是不够的。

再说该公司的运作模式，团队多是地产、商业出身，农业人才不多。他们在对接农业相关资源时，暴露了对行业认识不足的短板，频频「露怯」，让从事农业多年的意向合作伙伴不以为然，无意做进一步推进。

听闻，最近该公司的农业项目也无疾而终了。

结语：农业既是馅饼，也是陷阱。当你做好了各种准备，扬长补短，它就是馅饼；当你挂羊头卖狗肉、只拿农业当幌子、大旗时，它就是陷阱。众多的商业巨头进军农业，开始时兴师动众轰轰烈烈，后来就无声无息了。无他，一句话，缺乏对农业的敬畏、自身能力撑不起野心、舍不得真金白银。